长春黄金设计院有限公司召开2022年工作会议暨六届九次职工代表大会

发布时间:

2022-02-21

2月12日,长春黄金设计院召开2022年工作会议暨六届九次职工代表大会,传达贯彻集团公司2022年工作会议部署,安排部署2022年重点工作。党委书记、执行董事纪强作工作部署,总经理、总工程师张广篇作工作报告,全体员工参加会议。

纪强指出,一年来,公司坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,抢抓机遇、奋勇拼搏,取得了令人瞩目的成绩。一是提高政治站位,党的建设再上新台阶。党史学习教育和庆祝中国共产党成立100周年相关工作取得良好成果。二是真抓实干勇夺“十四五”开门红,展现设计院力量。三是全面贯彻新发展理念,推动国家战略与公司发展相融合塑造新优势。四是“科改”深入推进,打造高素质专业化的人才队伍,为公司发展蓄力。

纪强客观分析了设计院当前发展形势,他要求要明确重点工作和主要任务,抓大放小,重点突破,立见成效。一是强力推进科技改革,骨干员工实施中长期激励持股;二是机构改革资源整合,职能部门一岗多责交叉互动合作,生产部门明确量化的经济指标考核,实行契约化管理;三是中层干部年轻化、专业化、知识化;四是向业务相关的市政环保朝阳性领域拓展业务;五是向全过程咨询、项目管理、工程总承包、生产运营延伸;六是加大科研投入,力争通过重点工程培养历练出大师级人才,组建BIM团队开展三维设计甚至6D设计,接轨国际提高产品技术含量;七是着力研究深井技术和湿法冶金技术,打造自有特色技术;八是发挥国内外分支机构和公司窗口与桥头堡作用,开拓市场引进技术;九是寻找优质小资源矿山入股拥有稳定的收入来源;十是广泛与大学院校科研机构合作,在生态修复、固废利用、双炭双挖方面进行研究攻关,将科研成果工程化,且成果共享。

纪强强调,针对2022年重点工作,一要全力以赴抓经营,合理确定部门任务指标,对应责权利,量化考核指标,奖罚分明,确保圆满完成全年生产经营目标。二要鼓励创新创造,特别是激励技术创新、研发创新、积极与大学院校、科研机构合作进行基础性研究创新,集成创新。三要强力推进科技改革,骨干员工实施中长期激励持股,激发公司活力。四要坚持党的全面领导,贯彻落实各项工作任务。五要转变工作作风,增强服务意识,提高工作效率。六要坚持领导干部以及关键岗位管理人员廉洁自律,严守道德廉洁底线。最后,要在高质量发展的新征程上,坚定信念,凝聚力量,展现虎虎生威的雄风,奋力谱写公司高质量发展新篇章,以更加优异的成绩向党的二十大献礼!

张广篇在工作报告中,回顾了设计院2021年工作,分析形势、总结经验,安排部署2022年重点工作。报告动员全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在集团及公司党委坚强领导下,凝心聚力、拼搏进取,紧扣高质量发展主题,确保全面高质量完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

王燕主持会议并作会议总结,同时对落实会议精神提出要求。公司纪委书记李忠红传达学习了集团公司党委书记、董事长卢进在集团2022年工作会议上的讲话要求,公司副总经理赵晓峰传达了集团公司党委副书记、董事、总经理刘冰所作的工作报告。

 

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