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以人才力量驱动高质量发展提质增效 长春黄金设计院有限公司召开人才工作领导小组第三次会议
发布时间：
2026-05-19
为深入践行集团公司“人才强企”战略部署，锚定企业高质量发展目标，持续破解人才发展难题，夯实人才支撑根基，5月18日，长春黄金设计院有限公司召开人才工作领导小组第三次会议，结合“集团公司2026年度人才工作要点”和“集团公司高校毕业生招聘推进会”会议精神，全面总结前期人才工作，部署下一阶段重点任务，以人才建设引领企业高质量发展迈上新台阶。
设计院人才工作领导小组组长主持会议，领导班子成员、人力资源部（党委组织部）负责人参会。会议立足企业发展实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，围绕人才队伍建设关键环节，聚焦人才规划优化、人力资源配置、人才成长激励、干部考核管理及高端人才引育等核心工作，深入交流研讨、凝聚发展共识，明确了一系列务实举措，切实把人才工作落到实处、抓出成效。
会议强调，人才是企业核心竞争力的关键所在，是推动企业持续发展的不竭动力。当前，设计院正处于高质量发展的关键时期，加强人才队伍建设既是落实集团公司战略的必然要求，也是破解发展瓶颈、筑牢行业标杆的现实需要。此次会议重点围绕人才发展顶层设计、人才队伍结构优化、人才成长通道畅通、激励考核机制完善等方面作出部署，着力打造一支结构合理、素质优良、能力突出的人才队伍。
针对下一步人才工作，会议明确了重点方向。一是优化人才发展规划，结合设计院“十五五”发展目标，完善人才引育、培养、使用全流程规划，确保人才发展与设计院高质量发展同频同步；二是提升人力资源配置效能，立足业务发展需求，科学优化岗位设置，实现人岗精准匹配，充分激发人力资源活力；三是畅通人才成长通道，完善专业技术职务晋升体系，强化实绩导向，让各类人才各展其长、各尽其能；四是健全考核激励机制，强化中层干部履职担当，以科学考核推动工作落实，激发全员干事创业热情；五是加大高端人才引育力度，聚焦高层次、高学历等核心紧缺人才需求，拓宽引才渠道、优化留才政策，切实补齐人才短板。
会议要求，各部门要切实提高思想认识，高度重视人才工作，将人才培育、人才管理融入日常工作全过程，主动协同配合，形成人才工作合力。人力资源部（党委组织部）要履行牵头抓总职责，加强统筹协调，细化工作举措、压实工作责任，定期督查推进情况，及时解决工作中的堵点难点，确保各项人才工作任务落地见效、形成闭环。
此次会议的召开，进一步明确了设计院人才工作的方向和路径，凝聚了“以才兴企、以智赋能”的发展共识。下一步，长春黄金设计院将以此次会议为契机，持续深化人才强企战略，不断完善人才培养、引进、使用、激励机制，着力打造高质量人才队伍，让人才优势转化为发展胜势，奋力谱写设计院高质量发展新篇章，为集团公司“建设世界一流黄金产业科技领军企业”战略目标提供坚实的人才支撑。
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