企业资讯
NEWS
联系方式
长春黄金设计院有限公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组召开2026年第一次会议
发布时间：
2026-08-11
8月6日，长春黄金设计院有限公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组召开2026年第一次会议。会议深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组2026年第一次会议要求，总结分析上半年重点工作推进情况，以“金熠计划”为抓手，扎实巩固公司“大监督”工作格局，研究部署下阶段任务。
会议通报了公司2026年上半年“金熠计划”台账运行及“第一议题”贯彻落实情况，听取了各职能部门关于廉洁风险点排查防控及巡视反馈长期整改事项推进落实情况的汇报。党委办公室就“第一议题”贯彻落实提出了具体要求。
党委委员、纪委书记李文扬强调，做好下一阶段工作，要聚焦四个重点方向精准发力。一是压紧压实责任，切实抓好“第一议题”制度贯彻落实。“第一议题”制度是公司坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体体现，必须长期坚持、认真执行。党委办公室要切实履行牵头统筹和督查督办职责，各职能部门要做到研提方案、落实举措、反馈报告三个到位，公司纪委将该项制度执行情况纳入政治监督重要内容，对落实不力的及时约谈提醒。二是精准识别廉洁风险，提升防控工作的靶向性。要准确把握“合规风险”与“廉洁风险”的本质区别，从合规管理的薄弱环节入手，透过流程漏洞深挖背后可能存在的权力寻租空间，将“审批权”“决策权”“资源配置权”等关键权力逐项梳理、逐环节过筛，真正做到靶向发力、精准防控。三是以钉钉子精神推进巡视整改，确保问题清仓见底。集中整改期结束不等于收官，各部门要坚决克服“过关”心态，对已完成整改的事项巩固深化、防止反弹，对尚未销号的长期整改项目紧盯节点、持续攻坚。四是深化贯通协同，以精益管理释放监督效能。要以“金熠计划466492精益工作法”为抓手，推动监督效能与精益管理深度融合。各部门要把金熠计划作为工作逻辑而非简单工具，带头运用台账、档案、整改表、指引四类工具查问题、找短板。要特别用好“A阶段”作业指导书这一关键产出，将廉洁风险点逐一转化为流程控制节点，实现监督关口前移、从源头筑牢防线。要以改进实效论英雄，聚焦效率、成本、风险控制的突出问题定目标、抓改善，以实实在在的变化检验金熠计划落地成效。
会议要求，各部门要切实扛起第一责任人职责，以实干实绩推动公司“十五五”规划开好局、起好步，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
相关资讯
2026-09-01
2026-09-01
2026-08-28
2026-08-28
留言反馈
如果您有任何问题都可以留下您的联系方式！
